創業メンバー以外の2人が語るスタートアップ経営 - 2022.01.19 19:00~20:00

概要

• estie（エスティ）は2022年1月12日、約10億円のシリーズA資金調達を発表いたしました。調達した資金を活用して、商業用不動産業界のデジタルトランスフォーメーションをより加速すべく、「estie pro」を拡張するマルチプロダクト戦略を展開。これを支えるべく、組織規模を1年で2倍以上に拡張させる計画を発表いたしました。

• 今回は、プロダクト部門の責任者であるCTO岩成とオペレーション（ビジネス）部門の責任者である束原の2名がパネルディスカッション形式で対話をし、シリーズAまでのスタートアップ経営の面白さ・難しさ、今後のプロダクト戦略・組織戦略について話をします。

登壇者

岩成 達哉 - Nari

取締役CTO

新卒でIndeed Japanに入社。ウェブ上の求人募集情報を集めて提供するデータパイプラインの開発に従事。2020年10月にestieへVP of Productsとして参画し、2021年8月にCTOへ就任。プロダクト部門を統括してプロダクト連携の設計や、新規プロダクト開発を行う。

束原 悠吾 - Yugo

取締役

2014年三菱地所入社。その後米Rockefeller Groupに出向し、米国にてファンド運営、オフィスや物流施設への自己資本投資業務に従事。2020年にestie参画し、取締役に就任。コーポレート部門責任者を経て現在はオペレーション（ビジネス）部門責任者を担当。

日時

• 2022年1月19日 19:00 ~ 20:00

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こんな方にオススメ

• スタートアップで将来経営メンバーを目指して活躍されたい方

• シリーズA前後の経営メンバーの方

• estieのプロダクト戦略・組織戦略について興味がある方

トークテーマ

• スタートアップで創業メンバー以外が経営陣になっていった経緯

• 取締役3人の役割分担、運営体制

• 参画時からシリーズAまでに発生した困難や乗り越え方

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